Основа бережливого производства — постоянное непрерывное улучшение

🧘🏼 Любое улучшение — это выход из зоны комфорта. Стремление к совершенствованию должно быть постоянным, непрерывным. На предприятиях Рязани и области, многие уже знакомы с таким термином, как — Kaizen, он заключается в непрерывном процессе совершенствования.

💡 Основная идея концепции Кайдзен изложена в одноименной книге «Кайдзен. Путь к успеху японских компаний» автора Масааки Имаиа. На основе опыта работы в корпорации Toyota, он оптимизировал и выработал универсальные подходы, которые до сих пор применяются на предприятиях всего мира как самое известное практическое приложение.

❗ Главная составляющая концепции Кайдзен — «качество» персонала, потому что именно от рядовых сотрудников зависит качество выпускаемой продукции и услуг. Эта система вовлекает в процесс улучшения каждого работника — от руководителя высшего уровня до рядового сотрудника.

Последние новости
Бережливое производство в ГКУ РО «Центр закупок Рязанской области»
Центр закупок Рязанской области — активный участник проекта по внедрению бережливого производства с 2017 года.
01 июня 2020
Бережливое производство в ООО «Точинвест цинк»
ГК «Точинвест» объединяет предприятия с разными направлениями деятельности в области производства дорожных металлоконструкций, продукции дорожной инфраструктуры и занимается горячей оцинковкой металлоконструкций
27 мая 2020