Центр бережливого производства

Наш центр оказывает консалтинговые и образовательные услуги, нацеленные на повышение производительности труда в организации, а также на создание и полное ведение проектов в сфере производительности труда. Мы создадим производственную систему на вашем предприятии.

Бережливое производство в Министерстве имущественных и земельных отношений Рязанской области

Министерство имущественных и земельных отношений Рязанской области — участник проекта «Бережливое производство».
О внедрении проекта в министерстве и подведомственных ему учреждениях рассказала заместитель министра Татьяна Андрияшина.

Бережливое производство в ГКУ РО «Центр закупок Рязанской области»

Центр закупок Рязанской области — активный участник проекта по внедрению бережливого производства с 2017 года.

Это помогло:

✅ сократить временные и трудовые издержки;
✅ исключить финансовые затраты, связанные с бумажным документооборотом;
✅ оптимизировать процесс по взаимодействию Центра с заказчиками;
✅ внедрить электронный документооборот.

Бережливое производство в ООО «Точинвест цинк»

Сегодня расскажем о крупном промышленном предприятии, которое использует принципы и инструменты бережливого производства в своей деятельности, — ООО «Точинвест цинк».

ГК «Точинвест» объединяет предприятия с разными направлениями деятельности в области производства дорожных металлоконструкций, продукции дорожной инфраструктуры и занимается горячей оцинковкой металлоконструкций.

Группа компаний
? работает уже более 20 лет;
? входит в число лидеров в своей отрасли в ЦФО;
? поставляет продукцию по всей России и в страны СНГ.

Внедрение технологий бережливого производства на предприятии ООО «Точинвест цинк» помогло:

✅ сократить время протекания процесса;
✅ снизить запасы в потоке;
✅ повысить выработку в потоке.

Сотрудники компании уверены, что масштабирование проектов поможет достигнуть значительных результатов на пути к постоянным улучшениям.

Бережливое производство в ГБУ Рязанской области «Центр государственной кадастровой оценки»

Центр государственной кадастровой оценки Рязанской области приступил к реализации проекта «Бережливое производство» в начале 2018 года.

За первый год работы в проекте ЦГКО РО:
✅ повысил уровень предоставления услуг;
✅ сократил трудовые затраты сотрудников;
✅ минимизировал временные затраты посетителей Центра.

Организация активно делится опытом реализации проектов с коллегами и партнерами на различных площадках.

Основные направления текущих проектов по бережливому производству:
? цифровизация рабочих процессов;
? формирование кадрового потенциала и воспитание лидеров;
? развитие корпоративной культуры и расширение профессионального кругозора сотрудников.

ООО «Плитка на века» продолжает оптимизацию процессов предприятия

Для производственного состава рабочей группы предприятия ООО «Плитка на века» было проведено обучение основным инструментам бережливого производства:

✅ основы бережливого производства;
✅ 5С на предприятии;
✅ картирование;
✅ безопасность на предприятии;
✅ поиск корневой причины проблемы;
✅ эффективный инфоцентр;
✅ быстрая переналадка оборудования;
✅ автономное техническое обслуживание.

Данные инструменты в дальнейшем помогут предприятию повысить свою производительность и быть конкурентноспособными на рынке.

Бережливое производство на ООО НПП «Тепловодохран»

ООО НПП «Тепловодохран» — производитель приборов и программного обеспечения для автоматизированного учета энергоресурсов.

Одно из направлений деятельности — продажа и установка тепло- и водосчетчиков на территории Рязанской области и соседних регионов.

Применение инструментов бережливого производства начинается с создания соответствующей идеологии, командной работы и четкого планирования задач.

Для достижения целей рабочая группа:
✅ проанализировала процесс производства;
✅ определила проблемы;
✅ составила план мероприятий;
✅ реализовала улучшения.

Пилотным участком выбран участок производства механических теплосчетчиков с интерфейсом RS 485.

Подробно о реализации проекта рассказал начальник производства ООО НПП «Тепловодохран» Александр Веткин.

Детский сад № 134 работает, применяя бережливые системы.

Первыми инструментами внедрения системы бережливого производства стали 5с и визуализация.

Итогом пилотных проектов стали:
? визуальная маркировка;
✅ наглядные символы, обеспечивающие быстрое нахождение оборудования и материалов.

❗ Проведена оптимизация информационного сопровождения родителей и навигации для посетителей на территории детского сада:
? прикреплены стрелки-указатели с надписями помещений и входов;
? разработан стенд для маршрутизации;
? в коридоре обозначены маршруты детей и посетителей сада.

Оптимизирован воспитательно-образовательный процесс через формирование познавательной деятельности у дошкольников.

После внедрения проекта по оптимизации разработаны следующие меры:
? улучшено планирование и конспектирование занятий;
? большее внимание уделено безопасности и экологии;
❗ введён раздельный сбор мусора.

Бережливое производство на предприятии ООО «Плитка на века»

ООО «Плитка на века» — уже 20 лет один из крупнейших заводов по производству тротуарной плитки в центральной России.

Компания использует уникальные бетонные смеси, стойкие пигменты и инновационные технологии — выпускает высококачественную продукцию по доступной цене. Продукция отличается повышенной прочностью, стойкостью к агрессивным внешним механическим и климатическим воздействиям, увеличенным сроком эксплуатации с сохранением первоначальных характеристик.

Вступив в национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости», компания планирует оптимизировать свою работу с помощью применения инструментов бережливого производства:

? 5С;
? картирование;
? инфоцентр;
? стандартизированная работа;
? SMED (быстрая переналадка оборудования).

Сплоченный коллектив компании убежден в важности инструментов бережливого производства. Совместно с рабочей группой был составлен план реализации проекта, за каждым пунктом плана закреплены ответственные лица.

Бережливое производство в ГБУ РО «Областная клиническая больница»

ГБУ РО «ОКБ» присоединилось к проекту по внедрению бережливого производства в 2018 году.

С 2018 до 2020 года совместно с рабочей группой «ОКБ» мы успешно реализовали 16 проектов по улучшениям.

Основные достижения проектов:

⚠ в 4 раза уменьшилось время ожидания в очереди по паллиативной помощи;
⚠ в 2 раза сократился процесс периодического медицинского осмотра;
⚠ внедрение инструментов бережливого производства в области безопасности ГБУ РО «ОКБ» оказало помощь в получении международного сертификата ISO 9001.

Бережливое производство на АО «Плазма»

АО «Плазма» — один из крупнейших разработчиков и производителей плазменной электроники в России.

Совместно с рабочей группой предприятия на производстве внедряются инструменты бережливого производства для повышения производительности труда.

Для каждого предприятия мы индивидуально подбираем инструменты, регулярно проводим обучения. На «Плазме» было проведено 8 тренингов, в том числе и по темам:

? Безопасность на производстве

? обсудили уровень травматизма на производстве;
? разобрали пирамиду безопасности;
? описали методы снижения травматизма;
? рассмотрели кривую Бредли.

? ТРМ-автономное техобслуживание

? обсудили положительные стороны ТРМ;
? где его можно применить;
? основные шаги внедрения;
? уровни стандартизации.